Автоматизированная система управления проектами

Компания Axis Translations завоевала репутацию надежного и стабильного партнера благодаря нескольким факторам:  

• всестороннее планирование всех сфер деятельности;
• система многоэтапного редактирования текста;
• четкая организация персонала;
• использование современной технологии Translation Memory .  

Стремительный рост клиентской базы и необходимость в одновременном выполнении нескольких крупных проектов продемонстрировали недостатки существующей системы «бумажной постановки задач». Неритмичность работы, затрудненный менеджмент в связи с огромным массивом работ, запутанность в управлении человеческими ресурсами - все это подтолкнуло нас к внедрению автоматизированной систем ы управления проектами (АСУП).

Внедрение системы сопровождалось ее доработкой под особенности нашей деятельности. В итоге мы получили в свое распоряжение мощный инструмент планирования, контроля, и анализа проектов, находящихся в ведении нашей компании. Мы с готовностью демонстрируем клиентам возможности нашей системы, которая, прежде всего, гарантирует своевременное и качественное выполнение их заказов.

Возможности системы:

Планирование:

• распределение исполнителей, разработка индивидуального графика для обеспечения синхронного выполнения всех стадий заказа;
• расчет стоимости проекта и анализ возможных вариантов ее уменьшения;
• определение рабочих групп и назначение ответственных за выполнение отдельных частей проекта.

Контроль:

• развитая система сбора и анализа информации от всех участников проекта;
• автоматизированная подготовка отчетов;
• подробно видна как общая картина реализации проекта, так и функциональность каждого элемента, что позволяет оперативно вносить изменения и корректировать процесс.

Анализ:

• интегрированные средства анализа текущего состояния проекта и прогнозирования его развития позволяют предугадывать возможные проблемы и упреждать их;
• доступно использование внешних инструментов анализа благодаря широким возможностям импорта/экспорта данных;
• система отслеживает работу всего персонала компании, что позволяет оценивать скорость и качество их работы. Результатом является отбор лишь лучших специалистов.  

Оперативное управление:

• перед принятием внесения корректив в ход реализации проекта, Вы можете оценить их прогнозируемое воздействие и оценить примерную эффективность;
• решение о внесении корректив интегрируется в систему максимально оперативно. Вам также доступны инструменты контроля за его выполнением.

Завершение и архивация:

• подготовка финальных отчетов с возможностью детализации любого этапа;
• анализ эффективности выполнения проекта и его рентабельности;
• архивация результатов проекта. Возможность в любой момент использовать весь проект или его отдельные части.

                                                  Помните: 
 эффективное управление проектами — основа успеха в бизнесе!